筑知識長城,興企業效益 | 江西鑫通開展5W2H管理方法培訓
發布日期:2023-06-01
為適應公司快速發展的需要,全面提升管理制度、管理方法以及管理干部發現問題和解決問題的能力。近日,江西鑫通行政總部組織開展了為期一天的“5W2H管理方法培訓”。公司各部門管理干部及儲備人才60余人參加培訓。行政副總劉漢招主持此次開班儀式。
本次培訓特邀健峰企管集團資深顧問周昌琴老師,以《問題意識與問題改善》為題,從怎樣發掘問題,到如何運用5W2H工具解決問題,進而有效改善問題進行授課。
為期一天的封閉式培訓,課程內容深入淺出,通俗易懂,周老師不僅從理論層面做了講解,還結合多年工作經驗具體分析了工作中遇到問題的處理技巧,為提升管理工作提供了方法和方向。
△參訓人員分小組進行課題探討
按照周老師的指導要求,參訓人員分部門進行了小組演練,每個部門提出一個迫切解決或難以解決的問題作為小組課題,運用“5W2H工具”,采用“魚骨分析法”進行深度剖析,究其根本原因,提出解決策略。
△各小組進行課題匯報
短暫而緊湊的培訓課程結束后,參訓人員紛紛表示本次培訓授課生動有趣,內容豐富、實用性強,受益良多,將以此次培訓為契機,不斷加強業務學習,提高工作中解決問題的能力,提高工作效能。
行政總部圍繞公司2023年管理升級,著眼未來5年、10年及至更長時間的發展需要,通過培訓考試、績效考核和班組建設等方式,全面提升干部管理水平,提升員工自主學習能力和專業技能水平,并遴選出工作能力強、綜合素質優、發展潛力大的員工進行重點培養,做好人才梯隊建設,為公司發展保駕護航。